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          擘畫新藍圖 啟航新征程——“兩會”個人感悟

          發布時間:2023-03-07 已閱:1389次


          拓市場抓安全篤行不怠寫聯運幸福生活,強管理樹品牌踔厲奮發譜舜龍發展新篇。

          2023年2月8日上午,舜龍公司以全新的風貌迎來了淮南舜龍公司四屆職工(出資人 受益人)表大三次會議暨工作會議。職代會上公司黨委董事會、經理層工作報告重點突出、觀點明確。全面總結了2022年重點工作,客觀分析了工作中存在的不足,科學研判了明年公司面臨的形勢,安排部署了2023年重點工作。職工代表認真履行代表職責,以高度的主人翁責任感,認真審議工作報告。最終通過全體職工代表的共同努力,圓滿完成了舜龍公司四屆三次職代會暨工作會議的各項議程。

          作為列席代表的一員,我全程參與了職代會各項議程,認真聆聽了公司黨委、董事會工作報告和公司經理層工作報告。報告擘畫了舜龍發展的新藍圖,讓我激情澎湃,讓我精神振奮,重要的講話精神,讓我信心滿懷,讓我方向明確,讓我萌生了無限的企業自豪感。而在后續多次的深入學習中,也讓我對公司四屆三次職代會精神及工作報告有了更加深刻、更深層次的領會。

          回顧過去的一年,黨建工作與生產經營的深度融合、安全生產防線的筑牢、運力投入的加大、制度建設的進一步完善、組織機構的有效調整、部門職責的進一步優化、現代化企業制度建設的推動、決策流程的完善、舜龍品牌的樹立、返程物流運輸業務的開辟等,舜龍公司取得的成績令我振奮不已;指出來的種種不足,也讓我們認識更加清晰。未來的路,不走錯,不走彎,一直向前,我們還任重道遠。

          展望新的一年,職代會報告更是給我們指明了方向。董事長在報告中指出2023年全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是開創企業發展新局面、進入發展新階段的重要一年。新的一年,公司將以高目標為引領,以高質量為目標,堅持穩中求進的發展總基調,以企業的管理制度為依托,全心全意依靠全體職工,實現好全年的各項工作目標。總經理在報告中強調2023年是全力樹立舜龍品牌,打造“舜龍聯運、可視全程”的品牌形象,建設現代化物流運輸服務企業。我們要在公司黨委、董事會、經理層的領導下,堅持扎實細致的工作風貌,弘揚艱苦奮斗的精神,繼續堅持穩中求進的工作基調,全力實現公司2023年各項工作目標?!?023年度安全生產工作決定》、《舜龍公司用工管理辦法》、《舜龍公司勞動紀律管理辦法》、《舜龍公司制度建設管理辦法》等一系列辦法的出臺,倍增我們突破目標的信心,更加助力我們往更高的發展水平邁進。

          董事長在報告結尾使用了“用實干開啟新征程,用苦干實現新目標,用擼起袖子加油干成就新作為”作為結束語。總經理在報告結尾使用了“實干書寫精彩答卷,奮斗開創美好未來”作為結束語。古人造字的時候就想清楚了,“干”就是“一”下面一個“十”,就是要求我們“以一當十”。千里之行、始于足下,新的起點、新的目標,我們定會沿著職代會確定的發展方向,緊緊依靠公司班子的正確決策和領導,緊緊依靠我們團隊的力量,堅定不移的提高自身的執行力,在自己工作崗位上,奉獻出自己全部力量。

          作者:淮河物流事業部 朱靖忠

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